Часто задаваемые вопросы
Ответы на самые популярные вопросы о финансовых коэффициентах и их применении в бизнесе
Экспертная поддержка в понимании финансов
Наша команда аналитиков собрала наиболее частые вопросы предпринимателей и руководителей о финансовых показателях. Каждый ответ основан на практическом опыте работы с литовскими компаниями различных отраслей.
Мы понимаем, что финансовая отчетность может показаться сложной. Поэтому объясняем все простыми словами, приводим конкретные примеры из реальной практики.
Основные категории вопросов
Коэффициенты рентабельности
Как понять, насколько эффективно работает ваш бизнес? Разбираем маржу прибыли, ROE, ROA и другие показатели доходности.
Показатели ликвидности
Сможет ли компания вовремя расплатиться по долгам? Изучаем текущую ликвидность и платежеспособность.
Управление задолженностью
Какой уровень долговой нагрузки считается нормальным? Анализируем структуру капитала и финансовую устойчивость.
Эффективность активов
Насколько хорошо компания использует свои ресурсы? Рассматриваем оборачиваемость запасов и дебиторской задолженности.
Подробные ответы от экспертов
Нажмите на вопрос, чтобы увидеть развернутый ответ с практическими рекомендациями
Коэффициент текущей ликвидности показывает, сколько рублей оборотных активов приходится на каждый рубль краткосрочных обязательств. Формула простая: оборотные активы делим на краткосрочную задолженность.
Оптимальное значение — от 1,5 до 2,5. Если показатель ниже 1, компания может испытывать трудности с погашением долгов. Если выше 3 — возможно, средства используются неэффективно.
Пример: у вас 150 тысяч евро в оборотных активах и 100 тысяч в краткосрочных долгах. Коэффициент равен 1,5 — это нормальный уровень для большинства отраслей.
Рентабельность продаж = (Чистая прибыль / Выручка) × 100%. Это ключевой показатель эффективности бизнеса, который показывает, сколько копеек прибыли приносит каждый рубль выручки.
Хорошие значения сильно зависят от отрасли. Для розничной торговли 2-5% — это нормально, для IT-услуг может быть 15-25%, а для производства обычно 8-15%.
Важно сравнивать свои показатели с конкурентами в той же сфере и отслеживать динамику по месяцам. Главное — стабильный рост или поддержание уровня выше среднеотраслевого.
Этот показатель говорит о том, сколько раз за период (обычно год) компания полностью обновляет свои запасы. Рассчитывается как: Себестоимость продаж / Средняя стоимость запасов.
Высокая оборачиваемость означает, что товары быстро продаются и не залеживаются на складе. Низкая может указывать на проблемы со сбытом или избыточные закупки.
Для продуктового магазина нормальная оборачиваемость — 20-30 раз в год, для мебельного салона — 4-6 раз, для ювелирных изделий — 1-2 раза. Все зависит от специфики товара.
Смотрите на коэффициент финансовой зависимости: Общие обязательства / Собственный капитал. Если он больше 1, значит долгов больше, чем собственных средств.
Для большинства бизнесов безопасный уровень — до 0,6-0,7. То есть на каждый рубль собственного капитала должно приходиться не больше 60-70 копеек долгов.
Также важно смотреть на покрытие процентов: Прибыль до процентов и налогов / Процентные расходы. Если этот показатель меньше 2,5, компания может испытывать трудности с обслуживанием долга.
Даже небольшому бизнесу коэффициенты помогают принимать взвешенные решения. Вы увидите, где теряете деньги, какие направления работают лучше, когда можно расширяться или нужно притормозить.
Банки при выдаче кредитов обязательно анализируют эти показатели. Если вы заранее знаете свои слабые места, можете их исправить до подачи заявки на финансирование.
Регулярный анализ позволяет вовремя заметить проблемы. Например, если дебиторская задолженность растет быстрее выручки, пора ужесточить работу с должниками.
Нужна персональная консультация?
Если не нашли ответ на свой вопрос или хотите разобрать финансовую ситуацию вашей компании с экспертом, свяжитесь с нами. Проведем анализ ключевых показателей и дадим практические рекомендации.
Консультации проводятся как в офисе в Вильнюсе, так и онлайн в удобное для вас время.
Записаться на консультацию